W tym mogę Ci pomóc.

Wybierz program dobrany do Twoich potrzeb

Uporządkowany Kalendarz

Podczas 2 spotkań pomogę Ci ułożyć kalendarz działań w biznesie. Zbuduję gotową koncepcję harmonogramu na dzień i tydzień. Wyznaczymy złote reguły planowania Twojego kalendarza.

Otrzymasz:

  • Schemat do samodzielnego stosowania na kolejne tygodnie.

Podczas 2 spotkań, na podstawie Twojego pomysłu, ułożę dedykowany kalendarz realizacji celów dużego, średniego lub małego projektu. Zidentyfikuję  obszary tematyczne, mocne i  potencjalne słabsze strony założeń, kamienie milowe na skali ważności. 

Otrzymasz:

  • Dedykowany schemat codziennej aktywności, by zrealizować zamierzoną koncepcją projektu.
  • Harmonogram działań ułożony w kalendarz

Dedykowany harmonogram projektu

Twoja FIRMA w dobrej FORMIE

Program mentoringowy skierowany na planowanie działań firmowych. Układam dedykowany plan rozwoju i zmiany sposobu działania dobrany pod Twoje potrzeby. Pomagam zweryfikować bieżącą sytuację. Uczę Cię, w jaki sposób podchodzić do codziennej pracy i realizowania priorytetów. Rozpoznaję Twój styl pracy i system wydatkowania energii. Dobieram narzędzia i metody organizacji codziennej pracy. 

Otrzymasz:

  • materiały do pracy podczas spotkań,
  • weryfikatory produktywności,
  • analizę kalendarza,
  • schemat organizacji pracy codziennej,
  • rozwiązania na bieżące wyzwania organizacyjne
  • test na chronotyp
  • analizę zasobów
  • zestawy narzędzi i metod do organizacji pracy

Zidentyfikuję bieżący systemu działania firmy i pracowników. Znajdę możliwe modyfikacje organizacji codziennej pracy. Zaproponuję stworzenie procedur. Przeanalizujemy potrzebę ulepszenia procesów ułożonych dla zespołu. Ułożę kalendarz zadań powtarzalnych i przygotuję automatyzacje. Dobiorę narzędzia odpowiednie do stylu pracy właściciela, managerów i zespołu.
Pomogę wdrożyć narzędzia i przejść przez proces adaptacji.

Otrzymasz: 

  • analizę aktywnych procesów,
  • propozycję automatyzacji działań powtarzalnych,
  • modyfikacje procedur ułatwiających codzienną pracę,
  • weryfikatory produktywności,
  • analizę kalendarza pracy zespołu,
  • schemat organizacji pracy codziennej,
  • rozwiązania na bieżące wyzwania organizacyjne.

Moją obecność i zaangażowanie w pracę Twojej firmy przez 3 miesiące.

Uporządkowany system pracy zespołu

Prowadzenie Twojego projektu

Posiadam wieloletnie doświadczenie w realizacji małych i dużych projektów na zlecenie osób, przedsiębiorców i międzynarodowych korporacji. Formułuję jasne cele na podstawie Twojej wizji, określam mocne i słabe strony projektów, hierarchizuję priorytety, opracowuję terminy, układam plany oparte na kalendarzu, organizuję pojedyncze zadania w harmonogramy, wspieram przy wdrażaniu planu w życie. Realizuję lub deleguję zadania i się z nich rozliczam, komunikuję się z klientem zewnętrznym i wewnętrznym. Wydobywam potencjał z zasobów zespołu i pomysłu. Tworzę jakościowe rozwiązania oparte o kreatywną i strategiczną koncepcję. Rozliczam zrealizowany projekt.

Zaczynam od przełożenia Twojego pomysłu na realną wizję wydarzenia. Towarzyszę przy budowaniu strony z biletami. Tworzę kosztorys i na bieżąco kontroluję budżet. Współpracuję ze sponsorami, partnerami, podwykonawcami. Prowadzę wydarzenie przez cały czas jego trwania. Przeprowadzam ewaluację projektu. Podsumowuję efekty oraz koszty. Zajmuję się małymi (warsztaty dla 50 osób), średnimi (spotkania autorskie na 100 osób) i dużymi wydarzeniami (np. konferencja na 250 osób). Prowadzę spotkania autorskie.

Organizacja wydarzenia

Mentoring i kierowanie zespołem

Współpracuję z zespołem organizującym wydarzenie
Zaczynamy od przełożenia Twojego pomysłu na realną wizję wydarzenia. Towarzyszę przy budowaniu strony z biletami oraz tworzeniu kosztorysu wydarzenia.
Razem z zespołem buduję harmonogram działań i ról w zespole. Pomagam utrzymać rytm pracy i dopilnować, by wszystkie detale były zaopiekowane. Utrzymuję zaangażowanie zespołu przy realizacji przypisanych aktywności.

 

 Poprowadzę warsztat dla Twojego zespołu, o tym jak:

  • przygotować się do organizacji wydarzenia (analiza, planowanie, realizacja, podsumowanie)
  • jak zorganizować wydarzenie (jak się przygotować, jak zrobić kosztorys, jak ułożyć kalendarz działań i promocji, jak przygotować ofertę dla sponsorów i partnerów, jak przygotowań dzień wydarzenia, jak podsumować organizację wydarzenia)
  • jaka prowadzić projekt od pomysłu przez realizację do podsumowania
  • jak planować codzienną pracę przy wielu projektach

Autorskie Warsztaty Praktyczne

Konsultacja Indywidualna

Spotkam się z Tobą online lub offline w Trójmieście.

W czasie konsultacji pomogę Ci znaleźć rozwiązanie w tematach związanych z organizacją i planowaniem. Możesz wybrać jeden a poniższych tematów lub opisać swoje wyzwanie. Przygotuję dla Ciebie dedykowaną sesję znajdowania rozwiązań. 

Tematy konsultacji:

  • prowadzenie projektu, planowanie codziennej pracy,
  • brak motywacji do podejmowania aktywności,
  • brak jasnego planu,
  • formułowanie celów i priorytetów,
  • organizacja wydarzenia,
  • narzędzia i metody wspierające codzienne działania

Organizacja wydarzenia

Zaczynam od przełożenia Twojego pomysłu na realną wizję wydarzenia. Towarzyszę przy budowaniu strony z biletami. Tworzę kosztorys i na bieżąco kontroluję budżet. Współpracuję ze sponsorami, partnerami, podwykonawcami. Prowadzę wydarzenie przez cały czas jego trwania. Przeprowadzam ewaluację projektu. Podsumowuję efekty oraz koszty. Zajmuję się małymi (warsztaty dla 50 osób), średnimi (spotkania autorskie na 100 osób) i dużymi wydarzeniami (np. konferencja na 250 osób).

Mentoring i kierowanie zespołem

Współpracuję z zespołem organizującym wydarzenie Zaczynamy od przełożenia Twojego pomysłu na realną wizję wydarzenia. Towarzyszę przy budowaniu strony z biletami oraz tworzeniu kosztorysu wydarzenia. Razem z zespołem buduję harmonogram działań i ról w zespole. Pomagam utrzymać rytm pracy i dopilnować, by wszystkie detale były zaopiekowane. Utrzymuję zaangażowanie zespołu przy realizacji przypisanych aktywności.

Autorskie Warsztaty Praktyczne

Poprowadzę warsztat dla Twojego zespołu, o tym jak:

przygotować się do organizacji wydarzenia (analiza, planowanie, realizacja, podsumowanie)

zorganizować wydarzenie (jak się przygotować, jak zrobić kosztorys, jak ułożyć kalendarz działań i promocji, jak przygotować ofertę dla sponsorów i partnerów, jak przygotowań dzień wydarzenia, jak podsumować organizację wydarzenia)

Organizowanie wydarzeń to nie tylko moja umiejętność, którą sukcesywnie rozwijam od lat, działając w rozmaitych branżach i warunkach, ale również zamiłowanie.

Każde wydarzenie jest jedyne w swoim rodzaju, co wiąże się z koniecznością indywidualnego podejścia. Niezależnie od charakteru wydarzenia, dbam, by powierzone mi zadanie otoczyć kompleksową troską, starając się najwyższy komfort uczestników.

W trakcie realizacji zadania, pamiętam również o potrzebach współpracowników. W praktyce – zmieniam wizję na listę zadań i harmonogram do realizacji. Jak dotąd, to podejście mnie nie zawiodło.